Quels objectifs

Appréhender sereinement la comptabilité et l'administration de son activité
  • Comprendre les mécanismes financiers.
  • Mesurer l’incidence de ses décisions sur la santé financière de son entreprise.
  • Anticiper et gérer sa trésorerie.
  • Identifier les indicateurs à mettre sous contrôle et créer son tableau de bord.
  • Gagner en performance dans la gestion de son entreprise.

Programme

  • Analyser les points forts et faibles de la structure
  • Analyser les menaces et opportunités de l’environnement
  • Proposer des actions correctives et les outils de contrôle associés en matière d’optimisation fiscale et sociale
  • Définir et mettre en place des solutions en organisation administrative et comptable appropriées pour votre projet et votre entreprise

Demande de renseignements

NOTRE APPUI

Le coaching en entreprise

Suivre les déplacements professionnels (réservation, approbation), assister le dirigeant d’entreprise dans les démarches administratives, préparer la comptabilité de l’entreprise en relation avec le cabinet d’expert-comptable, gérer la trésorerie quotidienne (encaissement des chèques, pointage des virements reçus…), suivre et relancer les impayés, suivre et gérer les charges, calculer les différents ratios financiers (autonomie financière, ration de productivité, etc.).

La formation collective

Pour vous professionnaliser, nous vous proposons d’intégrer la formation : MALLETTE DU DIRIGEANT > comptabilité et analyse financière.

La création et/ou mise en place d’outils

Tableaux de bords, devis , factures, procédures internes, kit de classement, schéma d’organisation, planning des tâches, procédures comptables, schéma comptable réglementaire.

Le coût

Sur devis.

La durée

Accompagnement court : de 1 à 10 jours.
Accompagnement long : de 10 à 20 jours.

PROFESSIONNALISONS LES CHEFS D’ENTREPRISE !

Nous nous déplaçons dans votre entreprise située dans les départements de l'Aisne, l'Oise et la Somme