Quels objectifs

Mettre en place et gérer une stratégie commerciale pour accroître la performance de votre entreprise

Définir les objectifs opérationnels de vente.
Planifier et suivre les activités commerciales.
Conquérir de nouveaux clients.
Fidéliser vos clients.
Créer des partenariats professionnels.

Programme

Etape 1 : Diagnostic

Analyser les points forts et faibles de la structure
Analyser les menaces et opportunités de l’environnement
Proposer des actions correctives et des outils de contrôle associés

Etape 2 : Solutions

Définir et mettre en place des solutions en stratégie commerciale et techniques de vente en vue de développer votre activité

Demande de renseignements

NOTRE APPUI

L’accompagnement en entreprise

Analyse commerciale des ventes, diagnostic des vente, qualification de fichiers (clients et prospects), aide à la prospection téléphonique, management de l’équipe de vente, définition des DAS (domaine d’activité stratégique), développement du fichier client.

La formation collective

Se professionnaliser dans la stratégie commerciale et les techniques de vente.

La création et/ou mise en place d’outils

Plan d’actions commerciales, tableau de bord commerciaux, plan de ciblage, argumentaire de vente, questionnaire de stagiaire client, tableau de segmentation produits / clients.

Le coût

1000€ la journée
Cette prestation peut faire l’objet d’une prise en charge (FAF, AGEFICE, AGEFIPH, CSP, OPCO, etc.). Nous identifions et vous accompagnons dans les démarches de financement.

La durée

Accompagnement court : de 1 à 10 jours.
Accompagnement long : de 10 à 20 jours.