Quels objectifs

Mettre en place et gérer une stratégie commerciale pour accroître la performance de votre entreprise
  • Définir les objectifs opérationnels de vente.
  • Planifier et suivre les activités commerciales.
  • Conquérir de nouveaux clients.
  • Fidéliser vos clients.
  • Créer des partenariats professionnels.

Programme

  • Analyser les points forts et faibles de la structure
  • Analyser les menaces et opportunités de l’environnement
  • Proposer des actions correctives et des outils de contrôle associés
  • Définir et mettre en place des solutions en stratégie commerciale et techniques de vente en vue de développer votre activité

Demande de renseignements

    NOTRE APPUI

    L’accompagnement en entreprise

    Analyse commerciale des ventes, diagnostic des vente, qualification de fichiers (clients et prospects), aide à la prospection téléphonique, management de l’équipe de vente, définition des DAS (domaine d’activité stratégique), développement du fichier client.

    La formation collective

    Se professionnaliser dans la stratégie commerciale et les techniques de vente.

    La création et/ou mise en place d’outils

    Plan d’actions commerciales, tableau de bord commerciaux, plan de ciblage, argumentaire de vente, questionnaire de stagiaire client, tableau de segmentation produits / clients.

    Le coût

    1000€ la journée
    Cette prestation peut faire l’objet d’une prise en charge (FAF, AGEFICE, AGEFIPH, CSP, OPCO, etc.). Nous identifions et vous accompagnons dans les démarches de financement.

    La durée

    Accompagnement court : de 1 à 10 jours.
    Accompagnement long : de 10 à 20 jours.

    DÉVELOPPONS LA PERFORMANCE DE NOS ENTREPRISES !

    Nous nous déplaçons dans votre entreprise située dans les départements de l'Aisne, l'Oise et la Somme