Certification-AFAQ-Roseau-conseil

Quels objectifs

La transformation numérique au sein de son entreprise

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise.
  • Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale.
  • Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine.
  • Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie.

Programme

  • Qu’est-ce que le numérique ?
  • Quelles conséquences pour mon entreprise et pour mes différents interlocuteurs ?
  • Intégrer le numérique dans ma stratégie digitale
  • Dématérialiser mes documents administratifs
  • Organiser la gestion des données relatives aux prospects, clients et fournisseurs
  • Notions et définitions, différents types de licence
  • Intérêts et risques d’adoption de solutions et outils Open Source
  • Les Outils Open Source pour le poste de travail
  • Les Outils pour la Gestion d’Entreprise
  • Réaliser ses déclarations fiscales et sociales en ligne
  • Qu’est-ce que le cloud computing ?  Définitions, bénéfices et risques
  • Les bonnes pratiques pour l’intégration du cloud le système d’information de son entreprise
  • Les questions essentielles à se poser avant de choisir son prestataire
  • Introduction à la sécurité des systèmes d’information : contexte, enjeux, chiffres-clés
  • Définition et identifications des principaux risques actuels
  • Les principales réglementations : propriété intellectuelle et protection de la vie privée
  • Les bonnes pratiques pour être conforme au cadre légal

Demande de renseignements

INFOS+

Public et pré-requis

Chef d’entreprise.
Conjoint collaborateur.
Toute personne souhaitant développer ses compétences en digitalisation.
Pré-requis : être à l’aise avec un ordinateur, connaissance et manipulation régulière d’internet.

Coût et financement

Une action de formation peut faire l’objet d’une prise en charge. Nous identifions et vous accompagnons dans les démarches de financement. Ce programme de formation fait l’objet d’un financement spécifique dans le cadre de l’opération mallette du dirigeant de l’AGEFICE.

Durée

28 heures.

Méthodes d’évaluation

Evaluation diagnostique préalable.
Evaluation des acquis réalisée par le formateur (quizz, étude de cas, mise en situation…).

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique.
Prise en compte de la situation des stagiaires comme base d’acquisition des différentes compétences.

Moyens matériels

Salle de formation équipée.
Vidéo projecteur.
Paper board.

Cette formation est dispensée dans les départements de l'Aisne, l'Eure, l'Oise, la Seine Maritime et la Somme

En partenariat avec :