Certification-AFAQ-Roseau-conseil

Quels objectifs

Maîtriser la stratégie écoresponsable

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable.
  • Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche.
  • Etablir une stratégie écoresponsable.
  • Sélectionner les bons partenaires.

Programme

  • Qu’est-ce que le développement durable ?, ce qu’ il « est » et ce qu’il « n’est pas »
  • Les notions économiques, sociales et environnementales fondatrices
  • Les acteurs et textes incontournables
  • Les engagements actuels des entreprises écoresponsables
  • La responsabilité sociétale des entreprises
  • Les bénéfices à retirer pour son entreprise d’une démarche écoresponsable
  • Améliorer la performance énergétique de son entreprise
  • Agir sur les comportements
  • Les méthodes de travail
  • Raisonner « énergies renouvelables » et opportunités d’entreprises
  • Les fondamentaux de l’économie circulaire – comprendre ses principes
  • Les acteurs de l’économie circulaire
  • Les principales notions à acquérir pour réaliser et exploiter son bilan carbone, son bilan des gaz à effet de serre
  • Identifier des pistes d’amélioration
  • Le plan de mobilité
  • La notion de cycle de vie du produit
  • Les principes et méthodes d’écoconception
  • La communication environnementale associée
  • Le cadre règlementaire, les acteurs clés
  • Faire de la biodiversité un atout pour l’entreprise
  • Identifier des pistes d’actions pour intégrer la biodiversité dans sa politique environnementale
  • Identifier ses besoins
  • Définir son niveau d’exigence
  • Elaborer son cahier des charges
  • Evaluer et sélectionner ses fournisseurs
  • Suivre les conditions d’exécution

Demande de renseignements

INFOS+

Public

Chef d’entreprise.
Conjoint collaborateur.
Toute personne désirant faire du développement durable un facteur de développement stratégique pour sa structure.

Coût et financement

Une action de formation peut faire l’objet d’une prise en charge. Nous identifions et vous accompagnons dans les démarches de financement. Ce programme de formation fait l’objet d’un financement spécifique dans le cadre de l’opération mallette du dirigeant de l’AGEFICE.

Durée

28 heures.

Méthodes d’évaluation

Evaluation diagnostique préalable.
Evaluation des acquis réalisée par le formateur (quizz, étude de cas, mise en situation…).

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique.
Prise en compte de la situation des stagiaires comme base d’acquisition des différentes compétences.

Moyens matériels

Salle de formation équipée.
Vidéo projecteur.
Paper board.

Cette formation est dispensée dans les départements de l'Aisne, l'Eure, l'Oise la Seine Maritime et la Somme

En partenariat avec :