Certification-AFAQ-Roseau-conseil

Quels objectifs

Se professionnaliser dans le recrutement et le droit du travail

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences
  • Comprendre les enjeux du recrutement
  • Mener à bien le processus de recrutement
  • Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement
  • Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management
  • Se préparer à l’entretien professionnel

Programme

  • Obligations de l’employeur
  • Obligations du salarié
  • Connaître les formes de contrats possibles et les distinguer des contrats voisins :
    • CDI, CDD, contrats aidés
    • Sous-traitance ; Portage salarial
    • Stage (depuis la loi sur l’égalité des chances)
    • Travail temporaire
  • Repères
    • Connaître la structure du droit du travail
    • Articulation convention collective / code du travail
    • Acquérir une méthodologie de recherche pour donner des réponses justes et fiables :
      • Utiliser les sources du droit du travail
      • Identifier les incidences de la convention collective dans la gestion des ressources humaines
      • Savoir chercher l’information | Savoir évaluer la pertinence des sources et des informations recueillies
  • Actualités – Jurisprudence
    • Changements légaux et jurisprudentiels majeurs des dernières années,
    • Choix politiques et tendances |Esprit du législateur actuel et futur (confirmation – revirement)
  • Obligations légales
    • Affichage,
    • Registre(s),
    • Représentation du personnel,
    • Règlement intérieur
  • Utilité de certains outils (le règlement intérieur)
  • Définition du besoin et identification des raisons d’un recrutement
  • Définir la fiche de poste
  • Les aspects financiers du recrutement, les éléments de salaires, les aides à l’embauche
  • L’offre d’emploi
    • Identifier les compétences nécessaires
    • Rédiger une offre attractive
    • Choisir les supports de diffusion
  • Sélection des candidatures
    • Formuler les critères de recrutement
    • Hiérarchiser les candidatures
  • Conduite de l’entretien
    • Se préparer et poser les bonnes questions
    • Identifier les motivations
  • Choix du meilleur candidat
    • Valider l’adéquation poste/candidat
    • Identifier le « savoir être » et le potentiel
  • Intégration dans l’entreprise
    • Favoriser une prise de poste réussie
    • Gérer la période d’essai
  • Rédiger le contrat à durée indéterminée en évitant les erreurs
    • Respecter les clauses obligatoires
    • Rédiger avec soin les clauses de souplesse : mobilité géographique ; objectifs ; télétravail
    • Maîtriser les clauses sensibles telles : non-concurrence, dédit formation
    • Gérer la période d’essai avec vigilance
  • Rédiger et gérer les contrats à temps partiel depuis la Loi de Sécurisation de l’Emploi
    • Insérer les clauses obligatoires (horaires, répartition…)
    • Modifier la répartition des horaires à temps partiel
  • Modifier le contrat de travail : souplesse et contraintes des avenants
    • Distinguer modifications du contrat ou des conditions d’exécution du contrat
    • Modifier le lieu de travail, la qualification, la rémunération
    • Mettre en oeuvre une période de mobilité volontaire externe sécurisée
    • Respecter les procédures et rédiger les avenants
    • Tirer les conséquences du refus du salarié
  • Conclure et gérer le CDD et le contrat d’intérim en toute sécurité juridique
    • Utiliser les motifs et les durées en toute légalité
    • Tenir compte de la surcotisation chômage en cas de CDD courts
    • Renouveler ou enchaîner les CDD/intérim
    • Gérer au quotidien des intérimaires ou CDD et la fin de contrat
    • Se prémunir des risques de requalification
  • Fixer et évaluer les objectifs dans le respect du contrat de travail
  • Veiller au respect des responsabilités d’employeur en matière de santé au travail
  • Manager sans harceler ni discriminer
  • Exercer le pouvoir disciplinaire et sanctionner les comportements fautifs
  • Gérer les ruptures du contrat de travail
    • Connaître les différents modes de départs possibles (démission, licenciement, rupture conventionnelle) et leurs conséquences.
    • Connaître les règles et procédures à respecter
  • Cadre légal et enjeux
  • Préparer l’entretien professionnel
  • Conduire l’entretien professionnel, les étapes clefs à respecter

Demande de renseignements

INFOS+

Public

Chef d’entreprise.
Conjoint collaborateur.
Toute personne souhaitant développer ses compétences en Recrutement, Intégration, Droit du travail.

Coût et financement

50 euros net/heure.
Une action de formation peut faire l’objet d’une prise en charge. Nous identifions et vous accompagnons dans les démarches de financement. Ce programme de formation fait l’objet d’un financement spécifique dans le cadre de l’opération mallette du dirigeant de l’AGEFICE.

Durée

28 heures.

Méthodes d’évaluation

Evaluation diagnostique préalable.
Evaluation des acquis réalisée par le formateur (quizz, étude de cas, mise en situation…).

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et de mise en pratique.
Prise en compte de la situation des stagiaires comme base d’acquisition des différentes compétences.

Moyens matériels

Salle de formation équipée.
Vidéo projecteur.
Paper board.

Cette formation est dispensée dans les départements de l'Aisne, l'Eure, l'Oise la Seine Maritime et la Somme

En partenariat avec :